播州区委编办立足自身岗位职责，通过盘活现有编制资源、优化机构编制配置，从机构、编制、人员“三向发力”，进一步加强基层医疗卫生服务体系机构设置、人力配备和用编保障，激发基层医疗卫生发展新活力。

　　一、优化机构设置，提升服务能力。一是为更好地应对突发性公共卫生事件，适应健康发展趋势，在区卫生健康局加挂区疾病预防控制局牌子，明确1名兼职领导职数，进一步完善疾病预防控制、应急处置、公共卫生服务体系建设。二是积极应对人口老龄化发展趋势，推进以“快速响应、整体救治”为核心理念的创伤救治发展，在区人民医院增设内设机构老年医学科，增加急诊医学科领导职数，进一步提高老年人健康和急诊监护管理服务水平。三是将经济发达镇的鸭溪镇卫生院管理模式由属地调整为区卫生健康局主管，理顺管理关系，更有利于医疗卫生资源共享和基层医疗卫生专业能力提升。

　　二、优化编制配置，保障用编需求。根据医院类型特点、发展趋势、业务水平、常住人口等实际情况，测算各医疗卫生机构人员编制，按照“严控总量、挖潜存量、统筹调配”原则，共调整充实区疾控中心、区中医药技术指导站、镇乡卫生院、社区卫生服务中心编制94名，全力保障基层医疗卫生机构用编需求，有效缓解医院用人与缺编之间的矛盾，切实用活编制资源。

　　三、优化补员计划，提高使用效益。充分考虑各医疗卫生机构人员结构、空编现状、补员渠道、临聘人员存量消化、人才队伍梯次建设等因素，科学合理制定“分批下达、梯次补员、动态调整”用编补员计划，用活公立医院“人员控制数”和镇(乡、街道)卫生院(卫生服务中心)“人才编制池”，2023年共下达全区医疗卫生机构用编补员计划177名，其中公开招聘151名，人才引进13名，选调13名，切实配强基层医疗卫生人才队伍，逐步优化干部队伍结构，提高编制使用效益。