播州区为深入推进“两项改革”工作，主动作为、积极探索，着力构建县乡机构“一对多、多对一”工作机制，进一步理顺县乡两级党委政府的工作对接、请示汇报和沟通衔接关系，切实提升基层综合治理能力。

——明确衔接原则。镇（乡、街道）机构、区级部门（单位）在业务工作对接时，以“环节简单、沟通方便、科学指导”为原则，实行点对点沟通。允许镇（乡、街道）一个工作机构对应区级多个部门（单位），允许镇（乡、街道）多个工作机构对应区级一个部门（单位）。设计《镇、乡、街道机构联系表（动态）》，明确镇（乡、街道）党政工作机构、事业单位对口的区级部门（单位），建立日常工作沟通衔接机制，推动各项工作高效开展。

——明确对接方式。一是规范表述。镇（乡、街道）在工作对接、请示汇报和沟通衔接时，区级部门（单位）在召开会议、下发通知、安排工作时，都要以新的机构名称和对应关系开展各项工作，不得再以体制机制改革前的机构名义进行。镇（乡、街道）在上报材料、出具证明时，原则上直接使用“6办5中心（街道4中心）2站1所1队”的印章，部分直接面向基层群众且办理量多的事项，在区级部门（单位）与镇（乡、街道）协商一致并统一规范的基础上，刻制“6办5中心（街道4中心）2站1所1队”业务专用章。二是协作配合。镇（乡、街道）机构在正式书面请示汇报前，应提前口头向涉及的区级部门进行对接沟通，确保区级部门收到镇（乡、街道）机构书面请示事项后有足够时间妥善回复解决。区级部门收到镇（乡、街道）机构业务对接、请示汇报后，要快速响应，及时与镇（乡、街道）机构对接联动，限时回复，并提出解决问题的方案或措施；涉及多个区级部门的，由主要责任单位建立联动机制，召集其他相关部门共同研判，限时回复解决问题。

——明确纪律要求。区委办公室、区政府办公室联合对区级部门（单位）贯彻落实“一对多”“多对一”工作对接机制情况实行满意度测评，组织镇（乡、街道）机构每年对区级部门（单位）对接沟通、请示汇报的响应情况进行满意度测评。测评结果将作为考核区级部门（单位）“放管服”改革工作的重要依据。同时对响应镇（乡、街道）机构不作为、慢作为、乱作为的视情进行通报并责令整改或追究相关责任人责任。