为破解部门与镇（乡、街道）职责边界不清晰、工作衔接不顺畅等问题，播州区根据实际，认真落实“一对多、多对一”部门与镇乡对接机制、职责准入机制、派驻乡镇机构双重管理机制，探索建立镇（乡、街道）责任清单和镇（乡、街道）配合事项清单，突出责任主体，为基层减负松绑，逐步建立边界清晰、权责一致的基层管理体制。

一、落实“一对多”“多对一”机制，强化区镇业务对接。进一步理顺各镇（乡、街道）与区直各部门的工作对接、请示汇报和沟通衔接关系，既允许镇（乡、街道）一个工作机构对接多个部门，也允许镇（乡、街道）多个工作机构对接一个部门。根据各镇（乡、街道）和区直部门（单位）主要职责，探索建立播州区镇（乡、街道）机构联系表，逐步形成《区直部门（单位）与镇（乡、街道）机构业务对口情况一览表》，进一步理顺区、镇（乡、街道）上下两级机构之间的工作对接、请示汇报和沟通衔接关系，确保各项工作高效开展。

二、执行职责准入制度，突出责任主体，编制责任清单。认真落实《遵义市播州区镇（乡、街道）职责准入制度》，建立镇（乡、街道）职责准入工作联席会议制度，区直各部门、镇(乡、街道)均可申请下放工作职责，由区政府办公室牵头负责组织拟准入事项审核、提出意见和上报审定，探索建立《镇(乡、街道)责任清单和配合事项清单》，聚焦基层治理中问题比较集中的自然资源、城乡建设、城市管理等事项，分清区镇主体责任和配合责任，衔接好重点领域的责任链条，构建边界清晰、分工合作、权责一致、运行高效的基层管理体制。

三、落实派驻机构双重管理办法，形成“条块”工作合力。积极理顺区直部门派出机构与镇（乡、街道）关系，认真落实《遵义市播州区关于区级部门派驻镇（乡、街道）机构管理办法》，坚持“双重管理、强化属地”的管理体制，业务工作接受派驻部门管理指导、日常工作接受所在镇（乡、街道）的统筹管理，实行派驻管理的公安派出所、司法所、市场监管分局、自然资源所、中小学、卫生院、人民法庭等派出机构在履行法定职责前提下，根据镇（乡、街道）工作需要，服从镇（乡、街道）指挥和调度；赋予乡镇指挥协调权、工作评价权和用人建议权，派驻机构人员的工作考核和主要负责同志的任免须征求所在镇（乡、街道）党（工）委意见，平时考核、年度考核绩效，由驻地镇（乡、街道）发放。通过不断推进派驻机构管理规范化、制度化，进一步形成“条块”工作合力，强化基层治理实效。