为推动机构编制事项落地生效，提升机构编制资源使用效益，深入贯彻落实《遵义市第二次机构编制核查工作方案》，桐梓县委编办探索实施“问效+”工作模式，有力提高机构编制监督检查工作效能。

一是“问效+目标导向”，推动全面跟踪与精准问效相结合。

以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点，实行“分类问效”。主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况。通过掌握重大机构编制调整事项的执行情况，检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位，查看调整后有无积极效果等方面进行分类跟踪。同时，着重对重大改革决策、超职数配备领导干部、抽（借）调人员情况、编外人员聘用情况进行专项督查，确保“四清两对应”目标全面落地。

二是“问效+联动机制”，坚持内外联动与全程推动相结合。

进一步加强机构编制部门内部协调配合，明确由监督检查股牵头，业务股、事业单位登记管理股、县域名和信息中心等内设机构共同参与，构建齐抓共管的监督模式。同时，积极探索部门间协调工作机制，加强形成监督问效合力。在现场核查环节，结合问效监督，采取听取汇报、座谈交流、查阅档案、查看现场、核对数据等方式，全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、实际运行效果和调整优化方向等方面的情况，梳理并指出存在的问题，着力强化机构编制刚性约束。

三是“问效+整改优化”，实现督查整改和事项审批相结合。

以督促问题单位及时整改为切入点，以监督检查为前置手段，重塑机构编制事项请示、申报、受理审批流程，强化机构编制事项审批和监督检查环节的协调配合、相互推进，严把审核关卡，逐一建立数据档案库和问题清单，实行“逐一销号”、实时更新，对存在机构编制执行和问题整改不到位的部门，暂缓工资审核流程和受理有关机构编制事项，为领导决策和机构编制调整优化提供参考依据。

四是“问效+法制效益”，促进工作成效与法规意识相结合。通过开展跟踪问效，完善机构编制事项的事前、事中、事后监管体系，改变“重审批轻监管、重事前轻事后、重管理轻服务”的传统工作理念，进一步调整优化“严审批严监管”、“重事前监事后”、“重管理优服务”模式，提升监督检查工作效能。同时，加大《中国共产党机构编制工作条例》的培训宣传力度，通过跟踪问效、座谈交流、整改落实，提升各部门的机构编制法制化意识，督促各部门严格按照规定加快推落实进机构编制事项，提高机构编制严肃性，不断增强机构编制“红线”思维，切实维护机构编制的法定地位。