根据《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制管理评估办法(试行)》等规定和《遵义市机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案》要求，余庆县委编办结合全县实际，以“四注重”扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估试点工作，取得实效。

早安排、精部署，注重高效推进。余庆县委编办把评估试点工作作为提升机构编制资源使用效益的重大举措和促进机构编制管理规范化、精细化的关键路径，坚持“真评实估、评真估实、评出成效”的评估试点结果导向，高效推进，及早谋划，先后组织召开了室务会议、专题业务培训会、启动会等，制定出台《余庆县机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案》，明确试点范围、评估内容、目标任务、方法步骤、时间节点和具体要求等，确保评估工作有序实施。

讲规范、重程序，注重有序实施。余庆县委编办把此次评估试点工作分为前期筹备、发文启动、组织实施、全面总结四个阶段，对选取的6家试点单位采取自评与实地评估相结合方式开展，确定了“评估准备、部门自评、重点调研、实地评估、结果反馈、总结经验”等步骤。其中实地评估期间，工作组采取听取情况介绍、材料调阅、调查问卷、个别访谈、数据分析等方式开展评估，多渠道收集佐证材料，深入挖掘存在问题与创新亮点。通过抓实评估试点工作的每一个节点、每一道工序、每一处细节，确保有序推进评估试点工作，为机构编制管理打好坚实基础。

抓指标、促量化，注重精准高效。余庆县委编办围绕具体“评什么”，细化量化个性评估指标，突出评估内容的导向性，基本固定设置一、二级指标，单位细化设置三级指标和个性指标，逐条量化赋分。工作中突出职责履行和取得成效情况的评估，通过查看试点单位近年综合考核情况、创新工作评优评奖情况、服务对象满意度等，如实反映部门履职情况，评准评实试点单位职能运行的实效。

抓整改、树权威，注重结果运用。余庆县委编办结合对各单位日常机构编制执行情况和日常统筹管理情况，把此次评估试点结果作为改进机构编制管理、优化编制资源配置的重要依据。对评估中发现履职不到位，运行不顺畅的，严格控制机构编制事项办理；对评估中发现存在的问题和薄弱环节,要求单位及时采取措施抓好整改落实，严肃机构编制纪律；对评估中发现部门职责交叉重叠、职能不明确等深层次问题，及时主动与相关部门对接沟通，从机构编制管理角度，推动各单位职能高效运转。