为深入贯彻执行《遵义市机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案》精神，仁怀市委编办着力在健全工作机制、构建指标体系、强化评估方式、注重结果运用四方面下功夫，扎实开展机构编制执行情况和使用效益试点评估工作。

一、建全工作机制，夯实评估工作基础。仁怀市委编办抽调精干人员及时成立试点评估工作领导小组，印发《仁怀市机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，精心编制操作手册，明确目标任务、方法步骤、时间节点和具体要求，夯实评估工作基础，确保评估工作有序开展、稳步实施。

二、构建指标体系，确保评估客观真实。试点单位结合自身工作实际，聚焦年度主要职能和重点任务完成情况以及部门特色，修订完善涵盖履职尽责、编制配备、机构配置、编制和领导职数、管理规范等方面的共性指标，制定个性指标，凸显指标体系的全面性、操作性。

三、采用多种方式，探索有效实践经验。为较好地实施试点评估工作，采取实地评估和征求相关部门意见等多种方式实施评估，确保全方位、多角度、深层次了解被评估单位情况，使评估结果更具权威性和公信力。

四、注重结果运用，提升评估取得实效。将评估结果作为改进机构编制管理、明晰部门职责边界、推动部门间加强协作配合履职、研究论证部门机构编制事项调整的重要依据，及时解决影响部门履职和机构编制使用效益的“难点”“堵点”问题，推动部门高效履职，在管理权限内优化机构设置，挖掘编制潜力，有效盘活机构编制资源。