为全面加强党对机构编制工作的集中统一领导，湄潭县委编办坚持三举措，认真开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，着力促进机构编制资源的高效配置，推动全县经济社会高质量发展。

　　一、精心选取评估单位。县委编办根据县委常委会有关工作要求，选取县经济贸易局、县住房城乡建设局、县文化旅游局、县交通运输局、县财政局等与新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化密切相关的部门(单位)作为评估对象，全面评估机构编制执行情况和使用效益，为全县贯彻落实围绕“四新”主攻“四化”主战略提供有力体制机制保障。

　　二、精细制定评估方法。建立“两进一访”评估工作方法。一是进机关事业单位。采取调研座谈、查阅资料等方式，重点查看评估单位内设机构挂牌、人员结构合理、人员到岗到位、编制与职责适应等情况。二是进职能履行现场。采取跟班蹲点、现场查看等方式，重点对职能配置、内部机构协调配合、外部协作机制、职能职责落实等情况进行实地核实。三是访管理服务对象。通过民主测评、问卷调查等方式向部门(单位)管理服务对象了解优化营商环境、为民解难纾困的满意度，全面了解部门(单位)履职情况。

　　三、精准运用评估结果。将评估结果作为改进机构编制管理、优化机构编制资源配置的重要参考依据。一是优化调整职能职责。针对部门(单位)之间协调配合不畅等问题，由评估部门(单位)研究提出协调解决意见建议，提交县委编办结合改革精神及时研究明确。二是优化编制资源配置。对评估发现的内设机构职责不清、人员管理配置不合理等问题，及时督促引导单位党组(党委)增强机构编制资源内部挖潜和统筹力度，优先保障重点领域机构编制资源，进一步提升机构编制资源使用效益。三是严肃机构编制纪律。对机构编制执行情况、机构编制申请事项评估中发现的违纪违规问题，提出处理意见、建立问题台账，持续跟踪并督促整改。