汇川区委编办通过注重数据质量、创新流程管理、强化综合应用“三轮驱动”，切实推动机构编制实名制管理科学、规范、高效。

　　注重数据质量，夯实工作基础。一是注重系统维护。建立健全实名制信息数据更新维护机制，明确专人负责实名制管理系统维护工作，坚持日常数据实时更新和年度集中维护相结合，并不定期通过网络工作群推送最新的业务实操指南，对各单位业务人员进行业务指导，保障系统数据真实、准确、完整。二是注重信息校验。定期抽取部分单位的信息，从逻辑上、准确度、规范性等多角度对基本信息维护情况进行排查，同时对职务、职级等重要信息采取重点筛查，定期提取系统数据，与人员配备情况进行校验。三是注重数据比对。定期与组织、财政、人社等部门互通人员信息，进行数据跨部门比对，及时调整更新数据，确保系统数据与各部门数据一致。

　　创新流程管理，提升工作效能。一是健全内部管理机制。建立日常台账管理制度，即涵盖全区所有机关事业单位的机构编制管理台账、人员上下编台账、年度补员计划使用台账，每日进行业务数据比对，实名制管理工作日清日结，同时做好实名制管理月报表和月报告以及季度和年度统计分析工作，让实名制数据更好地服务于机构编制管理的全过程。二是建立人员信息变化报告制度。各单位每月报告机关及所属事业单位人员增减情况，同时在10个工作日内完成上下编业务，确保单位人员信息及时更新，保证实名制管理系统数据真实、准确，有效杜绝“吃空饷”现象发生。三是优化办事流程。将单位年度补员计划、人员调配、工资审核等业务与实名制管理系统信息融合，优化事项办理流程，确保便捷、高效且数据一致。

　　强化综合应用，服务科学决策。一是服务大局工作。根据需要向经济普查、驻村帮扶、就业安置等中心工作提供数据支持，协助统筹全区力量，配合开展各项重点工作。二是服务人员配备。运用实名制管理系统强大的统计分析功能，综合分析全区编制分布、人员年龄学历结构、到龄退休等多项重点指标，更加全面的优化人员梯次配备，为科学、精准制定用编补员计划提供数据支持。三是服务科学决策。依托实名制管理系统将各单位编制、内设机构、实有人员、年龄学历、专业结构等汇总，通过信息技术处理，形成图文并重的分析报告，更加全面直观准确深入地掌握单位机构编制人员情况，为科学决策提供坚实保障。